由于另一个被金谷认为具有战略意义的团队:物流,可以满足质量标准和时间要求。
金谷精心策划所有流程是否可能,以满足客户需求的方式和时间要求。这对于内部生产周期和所有原材料供应商的管理也是有效的,使用详细的采购计划完成。 专用于材料供应商的控制计划活动保证了各个层面的质量。通过这种方式,所有金谷生产都能提供产品跟踪能力,这是最严格的汽车制造商标准所要求的。金谷能够满足并提供所有客户的订单,尊重所要求的交货时间。